Agile Transformatiecoach IT (In dienst of freelance)

Taken en verantwoordelijkheden

Als Agile transformatiecoach ondersteun je een grootschalige IT-transformatie met focus op maturiteit, governance, leiderschap en duurzame verankering van agile werkwijzen. De opdracht omvat zes kerndomeinen.

️ Verantwoordelijkheden:

1. Agile maturity assessment & organisatieanalyse

• Uitvoeren van maturity assessments binnen de Agile Way of Working en relevante IT-transformatiedomeinen.
• Analyseren van de huidige manier van werken, IT-governance en samenwerking met onder meer architectuur, security, portfoliomanagement en leidinggevenden.
• In kaart brengen van sterktes, gaps, risico’s en prioritaire verbeterdomeinen.
• De bestaande aanpak kritisch toetsen aan externe expertise, best practices en beproefde agile principes.

Verwachte resultaten:

• Een Agile Maturity Assessment-rapport voor het IT-departement.
• Een overzicht van vastgestelde sterktes, gaps en risico’s.
• Geprioriteerde verbeteracties en aanbevelingen voor de verdere evolutie van de Agile Way of Working en de strategisch-tactische IT-werking.

2. Transformatiestrategie & roadmap

• De digitale strategie vertalen naar concrete IT-transformatie-initiatieven met duidelijke doelstellingen, prioriteiten en acties.
• Samen met management, agile coaches en andere stakeholders de gewenste toekomstige situatie bepalen.
• Ondersteunen bij strategische keuzes en prioritering binnen de transformatie.
• Afhankelijkheden, risico’s en randvoorwaarden voor een succesvolle implementatie identificeren.

Verwachte resultaten:

• Een gedragen en geprioriteerde transformatieroadmap.
• Duidelijke transformatiedoelstellingen en mijlpalen.
• Een overzicht van afhankelijkheden, risico’s en noodzakelijke beslissingen.
• Concrete prioriteiten op korte, middellange en lange termijn.

3. Operating model & Agile governance

• Meewerken aan het ontwerp van een toekomstgericht operating model voor de IT-organisatie.
• Adviseren over rollen, verantwoordelijkheden, beslissingsstructuren en samenwerkingsmodellen.
• Agile principes vertalen naar werkbare IT-governance.
• De samenhang bewaken tussen teams, management, portfolio, governance en strategische doelstellingen.
• Agile tooling mee helpen afstemmen op planning, samenwerking, opvolging en rapportering.

Verwachte resultaten:

• Een duidelijk en gedragen target operating model.
• Een concreet agile governanceframework.
• Heldere rollen, verantwoordelijkheden en decision rights.
• Aanbevelingen voor implementatie en duurzame verankering.

4. KPI's, metrics & succescriteria

• Definiëren van IT-specifieke KPI’s, OKR’s, metrics en maturity-indicatoren voor de Agile Way of Working en de bredere transformatie.
• Bepalen hoe voortgang, maturiteit, impact en waarde transparant kunnen worden opgevolgd.
• IT-management en agile coaches ondersteunen bij het interpreteren en gebruiken van metrics voor continue verbetering.

Verwachte resultaten:

• Een concreet OKR-, KPI- en metricsframework.
• Duidelijke succescriteria en maturity-indicatoren.
• Een voorstel voor structurele opvolging en rapportering.
• Meetbare indicatoren om de voortgang en impact van de transformatie aan te tonen.

5. Coaching & mentoring van het Agile Coaching Team

• Het Agile Coaching Team coachen en mentoren.
• Competenties versterken rond organisatieverandering, stakeholdermanagement, managementcoaching, change management, systeemdenken en agile transformatie.
• Agile coaches ondersteunen bij complexe coaching- en transformatievraagstukken.
• Nieuwe methodieken, inzichten en best practices introduceren.
• De autonomie en maturiteit van het team verder uitbouwen.

Verwachte resultaten:

• Een versterkt Agile Coaching Team met meer maturiteit en autonomie.
• Concrete ontwikkeling van coaching- en transformatiecompetenties, vertrekkend vanuit de skill matrix van het team.
• Praktische coaching- en interventietechnieken voor complexe situaties.
• Structurele kennisoverdracht zodat expertise duurzaam in het team verankerd blijft.

6. Management coaching & Agile leadership

• IT-management en leidinggevenden begeleiden en challengen rond agile leiderschap.
• Ondersteunen bij de evolutie van traditionele management- en governancepatronen naar leiderschap dat autonomie, transparantie en continue verbetering stimuleert.
• Management ondersteunen bij complexe keuzes en spanningen binnen de transformatie.
• Workshops faciliteren rond agile leadership en de rol van leiderschap binnen digitale transformatie.

Verwachte resultaten:

• Workshops voor management met verhoogd inzicht in hun rol binnen de transformatie.
• Duidelijke leiderschapsprincipes en gewenste gedragingen ter ondersteuning van de Agile Way of Working.
• Betere alignment tussen IT-management, het Agile Coaching Team en IT-teams.

Jouw profiel

Je beschikt over aantoonbare expertise in Agile & Lean en ruime ervaring met het begeleiden van agile transformaties binnen complexe IT-organisaties. Je combineert strategisch inzicht met een pragmatische en resultaatgerichte aanpak en weet organisatieverandering te vertalen naar concrete en realiseerbare acties.

Voor dit expertprofiel wordt ruime en aantoonbare ervaring verwacht in de belangrijkste competenties, waaronder Agile & Lean, Agile Coaching & Mentoring, Change Management en facilitatietechnieken.

Essentiële expertise:

• Agile Coaching & Mentoring van IT-teams en agile coaches.
• Change Management in een organisatorische en technologische transformatiecontext.
• Expertise in Agile & Lean binnen complexe IT-organisaties.
• Facilitatietechnieken voor teams, management en multidisciplinaire stakeholders.

Aanvullende ervaring:

• Agile governance en besluitvorming binnen IT.
• Agile maturity assessments op team-, management- en organisatieniveau.
• Agile tooling ter ondersteuning van planning, samenwerking, opvolging en rapportering.
• Agile transformatie binnen grote IT-organisaties.
• Metrics, KPI’s, OKR’s en maturity-indicatoren.
• Organizational Design & Scaling binnen complexe IT-organisaties.

Daarnaast:

• beschik je over uitstekende leiderschaps-, coachings- en mentorvaardigheden;
• communiceer en faciliteer je sterk, zowel schriftelijk, visueel als mondeling;
• durf je bestaande werkwijzen kritisch en constructief uit te dagen;
• werk je hands-on, pragmatisch en resultaatgericht;
• kan je complexe veranderingen begrijpelijk maken voor diverse stakeholders;
• beschik je over sterke samenwerkings- en stakeholdermanagementvaardigheden;
• functioneer je autonoom in een complexe organisatiecontext;
• hecht je veel belang aan kennisoverdracht en duurzame verankering van verandering;
• heb je een uitgesproken mentaliteit van continue verbetering.

Talen:

• Nederlands of Frans
• Engels

Selectie-element:
Beschrijf in maximaal 2 pagina’s wat volgens jou de belangrijkste succesfactor is voor een duurzame agile transformatie binnen een grote organisatie. Licht toe hoe je een transformatievisie vertaalt naar een concrete roadmap, governance, leiderschap, meetbare doelstellingen en draagvlak, en illustreer dit met een praktijkvoorbeeld en jouw persoonlijke rol daarin.

De plaats van tewerkstelling is Brussel. Deeltijds telewerk is mogelijk.

Aanbod

Je zal deel uitmaken van een groeiende KMO met ruimte voor initiatief en persoonlijke ontwikkeling. Wij zorgen ervoor dat je in een uitdagende maar aangename werkomgeving terecht komt met leuke collega's. Samen met jou stippelen we een carriereplan uit, met aandacht en budget voor bijkomende opleidingingen / certificaties. Je kan rekenen op een motiverend salaris, aangevuld met extralegale voordelen, inclusief bedrijfswagen (of alternatieve vergoeding).
(Freelance is ook mogelijk)